„ Z moich doświadczeń wynika, że zdrowy mózg wiąże się ze skutecznym, nastawionym na realizację celów zachowaniem. Ludzie ze zdrowym mózgiem są przeważnie najlepszymi pracownikami, najlepszymi mężami, żonami, najlepszymi rodzicami, przyjaciółmi i obywatelami.”
czwartek, 5 października 2017
Jak zadbać o mózg
czwartek, 5 maja 2016
Marchewkij, czyli lekcja wystąpień publicznych.

"Miarą mówcy nie jest ten kto mówi,
Przez dwa dni pochłaniałam nowe informacje i inspiracje, poznawałam wiele interesujących teorii i poglądów, a to wszystko w środowisku, w którym czuję się doskonale – wśród ludzi otwartych na rozwój i wymianę doświadczeń.
Jestem pełna podziwu dla organizatorek przedsięwzięcia - Karoliny Żmudzkiej – Dyrektor Oddziału Lubelskiego Izby Coachingu, Magdaleny Banks i Karoliny Dąbrowskiej. Świetne młode kobiety, świetna konferencja. Wszystko dopięte na przysłowiowy „ostatni guzik”.
Zachwyty mogłabym mnożyć jeszcze długo - pisać o pysznym jedzeniu, zestawach konferencyjnych w firmowych płóciennych torbach, after party (tu szczególnie dużo bym mogła;))… Ale może niech coś pozostanie niedopowiedziane, bo bez odrobiny tajemnicy, nie ma ekscytacji, co słusznie zauważył pewien miły kolega :)
Za to przejdę do tego, co mnie szczególnie pasjonuje i w czym się specjalizuję, czyli do tematu wystąpień publicznych.
Bo różnych wystąpień obejrzałam aż dziewiętnaście, a właściwie dwadzieścia, jeśli policzę świetne krótkie przerywniki wprowadzające w temat, czyli tzw. konferansjerkę.
Ale jak wiadomo nigdy nie jest tylko pięknie i słodko, różni ludzie są różni i różny jest ich odbiór. Jednych odbieramy lepiej, innych (nawet najwybitniejszych) gorzej, to nieuniknione. Oczywiście ja też, z pełną świadomością własnej stronniczości, pozwalam sobie różnicować i po swojemu oceniać występujących.
/Na marginesie dodam, że życzliwość, jaką okazujemy słuchaczom sprzyja też prowadzącemu - w magiczny sposób odstresowuje, no i oczywiście stanowi nieodłączny element składowy charyzmy./
W tym miejscu, pomijając nazwisko mojego prywatnego antybohatera, przez którego czułam się nieszanowana, podam zdobytą na konferencji cenną instrukcję: ”Jak łatwo zrazić słuchacza” . Uwaga, punkt pierwszy - zacząć po ojcowsku: „I co ja wam powiem dzieci”, punkt drugi - rzucić parę wulgaryzmów i niewybrednych żartów, punkt trzeci - pokazać ego... Wystarczy.
Cenię też niezwykle partnerski, ładny i bardzo merytoryczny przekaz Rafała Kołodzieja (który mówił o design thinking) oraz każde z wejść prowadzącej imprezę Moniki Madejskiej i jej partnera Mirka Urbana.
I jeszcze prowadzącą warsztat "Warm - up" (bo można było też brać udział w warsztatach) Anię Kerth.
Na kolejną z nich zwrócili mi uwagę uczestnicy konferencji. Otóż ludzie cenią prelegentów, którzy wiedzą o czym mówią. Odbiorcy od razu zauważają, kto ma praktyczne doświadczenie i wierzą mu. Bo prawda broni się sama, bo zwykle nie chcemy słuchać skomplikowanych teorii, bo poszukujemy autorytetów - osób które zweryfikowały książkowe mądrości. Do takich osób zalicza się choćby wspomniany już przeze mnie Profesor Blikle, ale również Małgorzata Fryszkiewicz, Mariusz Cyzio czy Rafał Kołodziej.
A ponieważ ludzki umysł w wielości informacji wyłapuje te nieszablonowe, to wśród wielu podobnych wystąpień w pamięci zostały mi dwa wyjątkowe, które przekładały się na nietypowe obrazy.
Pierwszy z nich tworzyła nieco inaczej zaaranżowana przestrzeń w czasie prelekcji Małgorzaty Fryszkiewicz (postawione na środku sali fotele, w których siedzieli prelegentka i towarzyszący jej gość) oraz niedoskonały jakościowo, a przez to bardzo prawdziwy film z rekomendacjami coachingowych klientów. Coś, co było inne niż pozostałe wystąpienia.
Następny wpis poświęcę modnemu obecnie storytellingowi. Metodę mniej lub bardziej świadomie stosujemy prawie wszyscy – ja też stosowałam ją od lat (nie znałam wtedy jeszcze nazwy storytelling) i to z wymiernym efektem, bo storytelling pomógł mi zbudować firmę…
sobota, 17 października 2015
Perfekcyjna instrukcja zmiany.
„Trening nie czyni mistrza,
mistrzowski trening czyni mistrza”
Vince
Lombardi – trener NFL (ligi futbolu amerykańskiego)
Jeżeli chcesz przeprowadzić zmianę i
odnieść sukces nie polegając wyłącznie na własnej silnej woli, to warto abyś
poznał metodę „Influencer” opisaną w książce: „Zmień wszystko, co chcesz”.
Wydany w tym roku w Polsce trzystustronicowy poradnik autorstwa pięciu
amerykańskich szkoleniowców, precyzyjnie opisuje strategię zmiany starych
szkodliwych nawyków osobistych na nowe lepsze.
Praca oparta jest o liczne publikacje
i badania naukowe, i moim zdaniem w pełni zasługuje na miano rozwojowego
bestsellera.
Podobno aż „Dziewięćdziesięciu pięciu procentom z nas nie udaje się dotrzymać postanowień i pozbyć się złych nawyków”(s.42) - nie wiemy, jak sobie poradzić kiedy zmiana jest dla nas dużym wyzwaniem, jak utrzymać motywację.
I właśnie tego dowiadujemy się z książki.
Kluczowym zaleceniem jakie przekazują
nam autorzy jest precyzyjna analiza sześciu wpływających na nasze postępowanie
czynników (tzw. źródeł wpływu):
1. związanych z nami samymi: motywacji wewnętrznej i osobistych
umiejętności,
2. związanych z innymi ludźmi: wpływu
wsparcia i wiedzy, które możemy uzyskać od
otaczających nas ludzi oraz motywatorów płynących ze strony innych,
3. związanych ze strukturą i
przestrzenią w jakiej funkcjonujemy: z opracowaniem systemu konkretnych
wzmocnień (nagród) lub kar za określone
postępowanie
oraz aranżacją otoczenia, które
wspiera bądź torpeduje zmianę.
Wszystkie te elementy powinny
oczywiście sprzyjać naszym postanowieniom, a więc działania w kierunku zmiany
osobistej muszą dotyczyć nie tylko nas samych, ale i rozciągać się w kierunku otaczających
nas osób i zagospodarowania przestrzeni.
Aby osiągnąć cel, warto czasem inaczej
zaaranżować dom, biuro lub nawet zmienić znajomych, co bywa o wiele
trudniejsze.
Nie chodzi tu o jakieś rewolucyjne
zmiany, ale jeśli np. rzucamy palenie, to dobrze byłoby ograniczyć spotkania z
osobami palącymi, a z domu np. pousuwać popielniczki.
Oczywiście jedna niekonsekwencja
niekoniecznie musi skazać nas na porażkę. Warto jednak pamiętać, że szanse na
ostateczny sukces znacznie wzrastają, jeśli dla dobra sprawy wykorzystamy choć
cztery źródła wpływu.
A jeśli zastosujemy wszystkie sześć
źródeł, to autorzy bestsellera (powołując się na badania z 2008 roku) obiecują,
że aż dziesięciokrotnie zwiększymy prawdopodobieństwo osiągnięcia przez siebie
celu.
System przeprowadzania skutecznych
zmian - influencer - został opracowany na podstawie licznych badań i analiz strategii wykorzystywanych przez najbardziej skutecznych menadżerów
dokonujących transformacji zespołów i
organizacji.
Autorzy książki analizują też
możliwość odniesienia sukcesów w efekcie pracy nad sobą, zwracają uwagę, że
kluczowe jest posiadanie odpowiedniej wiedzy oraz cierpliwa systematyczna samoobserwacja.
Istotnym jej elementem jest
znajdowanie momentów słabości, czyli chwil, które powodują, że
"odpuszczamy" nasze plany.
Te momenty są kluczowe dla sukcesu.
Reasumując - jeśli zidentyfikujemy sytuacje, w których najczęściej brakuje nam silnej woli (kiedy na przykład sięgamy po słodycze), przeanalizujemy te momenty, zastanowimy się, co w nich jest powtarzalnego, to będzie nam łatwiej opracować koncepcję, jak postępować, żeby opanować sytuację.
Podręcznik zmiany nie pozostawia wielu
niedopowiedzeń. Uczy na konkretnych przykładach.
Autorzy szerzej rozwijają tematy:
· Kochaj to, czego nienawidzisz .
· Zmień wszystko, co chcesz.
· Zamień wspólników w przyjaciół.
· Zmień przełożenie ekonomiczne.
· Kontroluj swoje otoczenie.
Książka kończy się omówieniem procesów rzeczywistych ludzkich zmian:
zmiany kariery, poprawy sylwetki, wyjścia z długów – wszystko opisane w
szczegółach, z łatwymi do zrozumienia przykładami.
Podsumowując : „Zmień wszystko, co chcesz” to perfekcyjna instrukcja
dokonywania zmian, która proponuje o wiele więcej, niż tylko ćwiczenie silnej
woli.
Polecam
Zmiana zasad - poradnik lidera
- Jak mam zmienić zasady, skoro pracownicy przyzwyczaili się do tego, co było? Jak oni mnie potraktują, jeśli powiem, że to, co robiliśmy ...
-
Jeśli ktoś jest zainteresowany prawdą, to w medytacji znajdzie odpowiedź na wiele różnych pytań - dowie się, jak sam funkcjonuje, kim jest...
-
- „MUSZĘ wiedzieć, co dalej, co po kolei, muszę mieć porządnie zaplanowane życie” – mówi klientka. - „Jak to wszystko ogarnąć – słyszę na ...
-
- Jak mam zmienić zasady, skoro pracownicy przyzwyczaili się do tego, co było? Jak oni mnie potraktują, jeśli powiem, że to, co robiliśmy ...
